Boletim informativo bimestral do Sindicato
das Santas Casas de Misericórdia e Hospitais
Filantrópicos do Estado de São Paulo.

EDIÇÃO 41 SET/OUT DE 2023

7º ConSINDHOSFIL

O 7º Consindhosfil (Congresso Estadual do Sindicato das Santas Casas de Misericórdia e Hospitais Filantrópicos do Estado de São Paulo) foi um sucesso! A grade altamente enriquecedora teve como objetivo promover temas e debates atuais para reflexão, visando apontar soluções aos gestores hospitalares, especialmente na performance e desenvolvimento da administração de equipes de Recursos Humanos. 

A abertura do evento teve as presenças do presidente do SINDHOSFIL/SP, Edison Ferreira; o vice-presidente do SINDHOSFIL/SP, Jaime Durigon; o diretor-presidente da Fehosp, Edson Rogatti; Patricia Fernanda Florindo, coordenadora científica do 7º Congresso do SINDHOSFIL/SP e Fulvio Andrade, gerente institucional do SESC.

Iniciando a programação de palestras do 7º ConSindhosfil/SP, o especialista em Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Pablo Beloni, apresentou o tema “Transformação Digital em RH: Decisões baseadas em dados”. O painel foi moderado por Patrícia Fernanda Florindo, gerente de RH da Santa Casa de Rio Claro, com case coordenado pela Santa Casa de Marília. Na apresentação, foram demonstradas questões organizacionais da instituição, soluções para tratar alguns pontos específicos e ressaltado o quão importante é a comunicação interna dentro da entidade.

“A diferença entre o assédio moral e a cobrança saudável por resultados e o uso de aplicativo fora ou na jornada de trabalho” foi tema da segunda palestra apresentada no 7º ConSindhosfil/SP, ministrada pela Dra. Cristina Castro, advogada especialista em Direito do Trabalho.

Já na apresentação do case, Kevin Guilherme Biscassi, da Santa Casa de São Carlos, expôs algumas ferramentas de desenvolvimento profissional, entre as quais, a gestão de competência, que engloba preparo de equipe para mudanças, funções e processos descritos e alinhados; avaliação de desempenho; planos de capacitação, além de não ferir as expectativas do colaborador e reconhecer talentos.

O administrador hospitalar e mestre em RH, Fabrizio Rosso, palestrou no 7º ConSindhosfil/SP a temática “Gestão de talentos: Como construir uma instituição admirada pelos profissionais e desejada pelo candidato”, a qual explanou como deve ser o relacionamento entre equipe e gestor.

Na sequência, o case foi apresentado por Samir Rodrigues, da Santa Casa de Rio Claro, que destacou questões voltadas a competências organizacionais, baseada nos valores da instituição: humanização, voluntariado, ética e inovação. Ele também ressaltou as importantes características da liderança para o bom desenvolvimento da equipe.

Na última apresentação, a palestra magna, cujo tema deu nome ao 7º ConSindhosfil/SP – “Gestão de pessoas em novos tempos: transformações digitais e comportamentais”, foi guiada pelo CEO da GesSaúde, Roberto Gordilho.

O especialista ressaltou a maturidade de gestão nas instituições e os pontos fundamentais dessa questão, como visão sistêmica; liderança; trabalho em equipe; orientação por processo; desenvolvimento de pessoas; foco no cliente e na prevenção; melhoria contínua e orientação por resultados.

Ao final, ele deu orientações sobre métodos para melhorar a gestão de saúde dentro das instituições, apontando a visão de futuro, dimensão humana e habilidades digitais.

No último dia de congresso, a psicóloga e psicoterapeuta Dra. Debora Lima apresentou o tema “Líderes do momento e do futuro”, em painel coordenado pelo coordenador corporativo de treinamento e desenvolvimento, Marco Aurélio Salera.

A especialista trouxe dados sobre a saúde mental dos brasileiros e retratou como a questão se enquadra na vida dos profissionais.

Em sua explanação, Dra. Debora destacou uma frase do psicólogo norte-americano Rick Hanson: “O cérebro é como um velcro para experiências negativas, mas teflon para experiências positivas.” Ela comentou, ainda, sobre o chamado “efeito pigmaleão”, um dos experimentos mais famosos da psicologia, liderado pelo pesquisador Robert Rosenthal. A profissional também recomendou livros e estudos para que os congressistas possam ter como referências bibliográficas.

Após a apresentação, case trazido pela coordenadora de Recursos Humanos do Hospital Regional de Cotia, Ana Maria, ressaltou a implementação de apoio psicológico nos jovens que entraram como aprendizes na instituição, além das estratégias adotadas pela entidade para o desenvolvimento cognitivo desses adolescentes.

Encerrando a programação científica do último dia do 7º ConSINDHOSFIL, a psicóloga de liderança em atração e desenvolvimento humano, Flavia Oliveira, ministrou a palestra “Times de alta performance”. A profissional destacou que a alta performance está ao alcance de todos e que um bom líder inspira pessoas, deixa claro os objetivos da instituição, avalia potencialidades de cada profissional e explora o que cada um tem de melhor.

O enfermeiro do Hospital Nipo-Brasileiro de São Paulo, Rogério Rocha, trouxe case no qual ação envolveu os profissionais da Enfermagem para que eles pudessem compreender como se aplica a gestão e liderança para o desenvolvimento e performance de times.

7º ConSINDHOSFIL

O 7º Consindhosfil (Congresso Estadual do Sindicato das Santas Casas de Misericórdia e Hospitais Filantrópicos do Estado de São Paulo) foi um sucesso! A grade altamente enriquecedora teve como objetivo promover temas e debates atuais para reflexão, visando apontar soluções aos gestores hospitalares, especialmente na performance e desenvolvimento da administração de equipes de Recursos Humanos. 

A abertura do evento teve as presenças do presidente do SINDHOSFIL/SP, Edison Ferreira; o vice-presidente do SINDHOSFIL/SP, Jaime Durigon; o diretor-presidente da Fehosp, Edson Rogatti; Patricia Fernanda Florindo, coordenadora científica do 7º Congresso do SINDHOSFIL/SP e Fulvio Andrade, gerente institucional do SESC.

Iniciando a programação de palestras do 7º ConSindhosfil/SP, o especialista em Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, Pablo Beloni, apresentou o tema “Transformação Digital em RH: Decisões baseadas em dados”. O painel foi moderado por Patrícia Fernanda Florindo, gerente de RH da Santa Casa de Rio Claro, com case coordenado pela Santa Casa de Marília. Na apresentação, foram demonstradas questões organizacionais da instituição, soluções para tratar alguns pontos específicos e ressaltado o quão importante é a comunicação interna dentro da entidade.

“A diferença entre o assédio moral e a cobrança saudável por resultados e o uso de aplicativo fora ou na jornada de trabalho” foi tema da segunda palestra apresentada no 7º ConSindhosfil/SP, ministrada pela Dra. Cristina Castro, advogada especialista em Direito do Trabalho.

Já na apresentação do case, Kevin Guilherme Biscassi, da Santa Casa de São Carlos, expôs algumas ferramentas de desenvolvimento profissional, entre as quais, a gestão de competência, que engloba preparo de equipe para mudanças, funções e processos descritos e alinhados; avaliação de desempenho; planos de capacitação, além de não ferir as expectativas do colaborador e reconhecer talentos.

O administrador hospitalar e mestre em RH, Fabrizio Rosso, palestrou no 7º ConSindhosfil/SP a temática “Gestão de talentos: Como construir uma instituição admirada pelos profissionais e desejada pelo candidato”, a qual explanou como deve ser o relacionamento entre equipe e gestor.

Na sequência, o case foi apresentado por Samir Rodrigues, da Santa Casa de Rio Claro, que destacou questões voltadas a competências organizacionais, baseada nos valores da instituição: humanização, voluntariado, ética e inovação. Ele também ressaltou as importantes características da liderança para o bom desenvolvimento da equipe.

Na última apresentação, a palestra magna, cujo tema deu nome ao 7º ConSindhosfil/SP – “Gestão de pessoas em novos tempos: transformações digitais e comportamentais”, foi guiada pelo CEO da GesSaúde, Roberto Gordilho.

O especialista ressaltou a maturidade de gestão nas instituições e os pontos fundamentais dessa questão, como visão sistêmica; liderança; trabalho em equipe; orientação por processo; desenvolvimento de pessoas; foco no cliente e na prevenção; melhoria contínua e orientação por resultados.

Ao final, ele deu orientações sobre métodos para melhorar a gestão de saúde dentro das instituições, apontando a visão de futuro, dimensão humana e habilidades digitais.

No último dia de congresso, a psicóloga e psicoterapeuta Dra. Debora Lima apresentou o tema “Líderes do momento e do futuro”, em painel coordenado pelo coordenador corporativo de treinamento e desenvolvimento, Marco Aurélio Salera.

A especialista trouxe dados sobre a saúde mental dos brasileiros e retratou como a questão se enquadra na vida dos profissionais.

Em sua explanação, Dra. Debora destacou uma frase do psicólogo norte-americano Rick Hanson: “O cérebro é como um velcro para experiências negativas, mas teflon para experiências positivas.” Ela comentou, ainda, sobre o chamado “efeito pigmaleão”, um dos experimentos mais famosos da psicologia, liderado pelo pesquisador Robert Rosenthal. A profissional também recomendou livros e estudos para que os congressistas possam ter como referências bibliográficas.

Após a apresentação, case trazido pela coordenadora de Recursos Humanos do Hospital Regional de Cotia, Ana Maria, ressaltou a implementação de apoio psicológico nos jovens que entraram como aprendizes na instituição, além das estratégias adotadas pela entidade para o desenvolvimento cognitivo desses adolescentes.

Encerrando a programação científica do último dia do 7º ConSINDHOSFIL, a psicóloga de liderança em atração e desenvolvimento humano, Flavia Oliveira, ministrou a palestra “Times de alta performance”. A profissional destacou que a alta performance está ao alcance de todos e que um bom líder inspira pessoas, deixa claro os objetivos da instituição, avalia potencialidades de cada profissional e explora o que cada um tem de melhor.

O enfermeiro do Hospital Nipo-Brasileiro de São Paulo, Rogério Rocha, trouxe case no qual ação envolveu os profissionais da Enfermagem para que eles pudessem compreender como se aplica a gestão e liderança para o desenvolvimento e performance de times.