As organizações estão sendo avaliadas no cumprimento dos processos trabalhistas e da qualidade de sua gestão. Na operação tradicional, o setor de Recursos Humanos baseia a administração de pessoas e recursos nos pilares da Previsão, Organização, Comando, Coordenação e Controle.
Contudo, o processo de administração não deve somente ter como fundamento estes pontos, mas se expandir para a observação de outras questões consideradas importantes, como a Tarefa, Estrutura, Pessoas, Tecnologias e Ambiente.
Estas ideias são fundamentais para o desenvolvimento profissional e para a sobrevivência de uma organização, pois o patrimônio de uma empresa não se constitui apendas das características físicas dela, mas também das intelectuais, que são responsáveis pelo desenvolvimento e crescimento organizacional.
A área de RH que trabalha a gestão tradicional aliada as este novos pontos é de fato a mais adequada para se obter o aproveitamento de novos talentos e desenvolvimento organizacional.
